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宏圣第一项目管理部强化安全培训 促进安全生产

文:赵二锋    来源:一项目管理部    时间:2019-11-05 16:33:50    阅览数:239

    在决战年终的关键时期,宏圣第一项目管理部寺河项目部立足“人”的岗位安全行为控制,强化职工“行为规范化、作业标准化”培训,倾力打造一支守规范、执标准、保安全的本质安全职工队伍。

    该项目部结合自身安全生产、装备升级实际,将岗位标准流程控制、岗位潜在风险等作为重点,进一步强化职工岗位学习培训,建立了“学培结合”的“大培训”格局。

    走进基层队组,班前会前宣读《岗位标准流程操作规范》是该项目部的一项“规定工作”。通过进一步完善各工种的岗位标准操作流程,将操作流程标准、岗位风险、操作注意事项、现场故障排除等内容纳入会议内容,每天在班前会进行宣讲,使每个岗位都能做到学有标准、做有样本,使职工在工作现场干什么、怎么干、遇到问题怎么办等工作内容就会熟记于心、付诸于行。

    同时,该项目部建立包队干部、技术员、班组长“三级微课堂”。“包队干部微课堂”负责抓好安全法规、各项安全管理制度的学习;“技术员微课堂”重点对现场风险辨识和岗位操作流程进行讲解;“班组长微课堂”对生产工作流程和设备操作要领及安全注意事项等进行培训。在此基础上,该项目部还强化规程措施、操作标准专项监察,深入现场查促职工正确站位、规范操作,及时制止和纠正违规违章行为,对不规范操作问题进行现场提醒、暗点曝光,明确责任单位和责任人,追踪整改落实,确保知行合一、执行到位,营造了决战年终、安全生产的浓厚氛围。



(责任编辑:张会云)

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