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宏圣第一项目管理部降本增效“有妙招”

文:许超    来源:宏圣第一项目管理部    时间:2019-11-20 10:57:38    阅览数:281

    在严峻的市场形势下,宏圣第一项目管理部将做好革命性降本增效工作作为适应新常态、求得生存发展的最有利武器,严控各项生产成本,积极推进修旧利废、技术改造,多措并举降低成本。

    走进该管理部寺河项目部密闭队,公示栏的醒目位置悬挂着一张“降本增效”奖励明细,职工们的每一笔增收节支项目都被详细记录下来,并在月底进行排名公示:回收材料牌板10块、共计200元;回收液压胶管4根,共计740元……表中位列第一名的姬建宏班全月回收材料累计6882元,按照该队的激励机制,他们班获得了11282分的工分奖励。这样有效的正激励进一步激发了干部职工参与革命性降本增效工作的热情。

    在出台激励机制基础上,为做好革命性降本增效工作,寺河项目部密闭队优化采面日常封闭施工方案,在采面封闭联络横川和正巷需要同时封闭时,减少联络横川封闭墙施工,每道密闭墙可节约15116元。创新将喷浆使用的黄沙改为石粉,每道密闭墙可节约1680元。密闭队着力在革命性降成本上下功夫,打破常规、跳出习惯,重新思考每道工序、每个环节是否还有降本增效的空间。通过优化平衡风门框架结构,将门框与墙垛连接件改进为组装连接式,在风门拆除后风门框架可立即回收,对于风门框架不影响通风断面的地点,还可以省去拆除框架的流程,降低职工劳动强度,提升工作效率。

    寺河项目部坚持走低成本、高质量发展之路,刀刃向内,创新工作思路,千方百计在革命性降本增效工作上出硬招、下硬功。创新对5311W3302工作面施行主进风侧单巷进风,省去密闭墙施工环节;对拟计划修建风门的地点,在掘进期间就超前进行起底扩帮,减少修建风门时的起底刷帮工程量,做到降本增效。

    “降本”是生存之本,“增效”是发展之道。通过这些细小环节,该管理部寺河项目部不断在改进通风设施施工方法、减少材料使用量、提升材料复用率、避免材料浪费等方面做文章,将革命性降本增效融入工作全过程。



(责任编辑:张会云)

 

 

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