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宏圣第一项目管理部全力打好四季度安全生产“收官战”

文:赵二锋    来源:第一项目管理部    时间:2019-11-21 10:34:26    阅览数:227

    四季度以来,宏圣第一项目管理部坚决贯彻落实好集团公司1·5·5·1”安全理念体系,突出抓好思想教育、隐患排查和安全责任落实等工作,聚力打好年终安全决战。

    正值年末岁尾,面对安全和生产的双重压力,职工的思想波动起伏较大,为平稳度过安全工作的这个敏感期和关键期,该管理部突出抓好干部职工的思想教育工作,利用班前会、每周安全会、培训大讲堂等时间,“见缝插针”、随时随地开展形势任务、安全思想和事故案例警示等教育活动,及时传达贯彻决战四季度安全工作的决心和信心,使全管理部干部职工认清年终决战安全生产的重要性,引导职工牢固树立“安全第一”的思想,提升职工安全自保意识和安全防范意识。

    为安全高效完成生产任务目标,顺利冲刺年终安全关,该管理部突出抓好隐患排查治理,细化分解各项指标,各相关部室自领任务,实施变化管理,结合矿井实际,持续加大隐患排查力度,建立隐患登记台账,对现场出现的各类问题,安排专人整改、专人复查验收,并对问题进行分析,查找问题根源,在日查日结的基础上,实现隐患的闭合管理。在自查自纠的行动中,查补短板,进一步提高过程管理和细节管理。同时,强化管理人员现场安全监管的责任,严格落实安全不放心人排查制度、严抓单人单岗单独作业人员管理,严格执行汇报制度,使值班人员动态监督,掌握现场状况,全力消除各类不安全因素,努力形成“安全工作人人有责,抓好安全人人尽责”的责任落实机制,确保安全工作层层落实。

    此外,该管理部以实际行动践行“工作重心在现场,问题解决在现场,成效检验在现场”的理念,通过抄写《安全生产红线》,撰写《四季度安全责任保障书》,从思想上紧绷安全弦,杜绝各类隐患事故,向四季度安全生产发起“冲锋号”,聚力抓好思想教育、隐患排查和安全责任落实,为全年各项任务目标圆满完成提供坚实的安全保障。



(责任编辑:张会云)

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